故事：非洲大草原上，三只瘦弱的柴狗正與一只高大的斑馬進行一場生死搏斗。乍一看來，三只弱小的柴狗很難是大斑馬的對手。但實際情況是，一只柴狗咬住斑馬的尾巴，任憑斑馬的尾巴如何甩動，也死死咬住不放;一只柴狗咬住斑馬的耳朵，任憑斑馬如何搖頭，也決不松口：一只稍顯強壯的柴狗咬住斑馬的一條腿，任憑斑馬如何踢彈，一點也不敢懈怠。終于，在三只柴狗的齊心合力地攻擊下，“龐然大物”斑馬體力不支癱倒在地，成為三只柴狗的美餐。

　　啟示：只要措施得力，麻雀撞壞飛機。在企業(yè)內(nèi)部，管理者一個很重要的職責(zé)就是科學(xué)分工，合理搭配。根據(jù)實際動態(tài)對人員進行配置，根據(jù)員工的特點組建優(yōu)勢互補的團隊。科學(xué)合理的分工就是要求每個員工都明確自己的崗位職責(zé)，各司其職，達到人人有事做，事事有人管的人事匹配狀態(tài)。銷售團隊的建設(shè)更是如此，合格的銷售人員應(yīng)該具有很強的單兵作戰(zhàn)能力，就像謀定后動的猛虎撲食一般；也要有很強的團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，就像進退有序的狼群獵食一般。把銷售團隊打造成一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的虎狼之師。